Business Model You: Quem é você e o que possui (Recursos Principais)
Neste item você vai pensar em quais são os recursos que precisa para executar suas atividades principais. A pergunta condutora: Quais recursos fundamentais você pode oferecer para a execução da atividade chave (pessoal e ativos)?
- Recursos podem ser pessoas, físicos, objetos/produtos, financeiros, intelectuais e outros;
- Quais recursos chaves você tem ou precisa desenvolver?
- Por isso neste parte é importante o auto conhecimento;
- Faça uma lista sobre o que você pode oferecer de modo pessoal e de modo ativo;
- Pense no que você está disposto a fazer;
- É importante este item tem alinhamento com o proposito;
- No seu canvas coloque os principais, mas tenha uma lista completa de tudo que precisa;
