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Business Model You: Quem é você e o que possui (Recursos Principais)

Neste item você vai pensar em quais são os recursos que precisa para executar suas atividades principais. A pergunta condutora: Quais recursos fundamentais você pode oferecer para a execução da atividade chave (pessoal e ativos)? 

  • Recursos podem ser pessoas, físicos, objetos/produtos, financeiros, intelectuais e outros;
  • Quais recursos chaves você tem ou precisa desenvolver? 
  • Por isso neste parte é importante o auto conhecimento;
  • Faça uma lista sobre o que você pode oferecer de modo pessoal e de modo ativo;
  • Pense no que você está disposto a fazer; 
  • É importante este item tem alinhamento com o proposito; 
  • No seu canvas coloque os principais, mas tenha uma lista completa de tudo que precisa; 

 

 

 

 

 

 

 

 

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